INTERIM MANAGEMENT

Interim Management ist eine dynamische Lösung für Unternehmen, die kurzfristig auf erfahrene Führungskräfte angewiesen sind, um spezifische Herausforderungen anzugehen, strategische Initiativen umzusetzen oder temporäre Engpässe zu überbrücken.

Als Interim Managerin biete ich maßgeschneiderte und flexible Managementlösungen, die Unternehmen dabei unterstützen, in Zeiten des Wandels erfolgreich zu sein.

Ich verfüge über umfangreiche Erfahrung in verschiedenen Branchen und Funktionen und bin darauf spezialisiert, mich schnell in neue Umgebungen einzuarbeiten und messbare Ergebnisse zu erzielen. Ob es darum geht, eine Restrukturierung durchzuführen, ein neues HR System zu implementieren, eine Fusion zu integrieren oder ein Krisenmanagement durchzuführen - ich bin bereit, die Herausforderungen anzunehmen und effektive Lösungen zu liefern.

Was mich auszeichnet, ist die Fähigkeit, mich nahtlos in Ihr Unternehmen zu integrieren und als verlängerter Arm Ihres Führungsteams zu agieren. Ich verstehe die Bedeutung einer schnellen und reibungslosen Einarbeitung und arbeite eng mit Ihren internen Stakeholdern zusammen, um sicherzustellen, dass alle Maßnahmen auf Ihre Unternehmensziele ausgerichtet sind.

Mein Ansatz zum Interim Management basiert auf Professionalität, Vertrauen und Ergebnisorientierung. Ich bin bestrebt, messbare Erfolge zu erzielen und einen echten Mehrwert für Ihr Unternehmen zu schaffen. Dabei lege ich Wert auf transparente Kommunikation, klare Zielsetzungen und eine nachhaltige Wirkung.

Wenn Sie nach einer flexiblen und effektiven Lösung für Ihre Management-Herausforderungen suchen, zögern Sie nicht, mich zu kontaktieren.

Als Interim Managerin biete ich flexible und maßgeschneiderte Lösungen für Ihr Unternehmen. 

Meine Erfahrungen der letzten 25 Jahre sind weitreichend und Branchen übergreifend.

Bisherige Interim Rollen

• Director People
• HR Business Partner
• HR Project Manager
• Recruiter/Headhunter

Projekterfahrung 

• Entwicklung und Operationalisierung der HR Strategie
• Ausrichtung der HR Instrumente und Prozesse an die Strategie
• Planung und Umsetzung von Reorganisation/Transformationen
• Begleitung von M&A / Due Dilligence Prozessen
• Planung und Implementierung (leistungsorientierter) Vergütungssysteme
• Einführung von HR IT-Systemen (u.a. Success Factors, Workday, Personio)
• Entwicklung von Kompetenzmodellen

Auf Anfrage sende ich Ihnen gerne mein Profil nebst Projektliste zu.